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Liderazgo y Conducción de Equipos |
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Fecha de realización y horario: del miércoles 17 de Septiembre hasta el viernes 26 de Septiembre de 2008 Cursada: los miércoles 17/9, viernes 19/9, miércoles 24/9 y viernes 26/9, de las 19hs a las 22hs. Docente/s a cargo: Lic. Claudio Blanchart Lugar de realización: Facultad de Ciencias Económicas, Marcelo Torcuato de Alvear 1337 C1058AAU - Capital Federal
Duración del Curso:
12 horas (4 clases de 3 horas) |
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Objetivo El curso se desarrolla mediante clases teóricas enfatizando los conceptos centrales involucrados, con abundante ejemplificación extraídas de situaciones concretas y favoreciendo la participación de los asistentes desde sus experiencias e inquietudes. Las reuniones se plantean desde un enfoque integrador y holístico, que facilita la aplicación de los conocimientos en diversos ámbitos. Este curso brinda a los participantes conocimientos, actitudes y herramientas prácticas que posibiliten la conducción de organizaciones públicas y privadas y permitan desarrollar la actitud de líder. Disponer de herramientas conceptuales y prácticas para: - Comprender la naturaleza del liderazgo desde una perspectiva integral y su vinculación con el entorno - Utilizar las herramientas básicas para pensar, actuar y comunicarse como un líder. - Conducir equipos de trabajo con visión de futuro. - Enfrentar situaciones de cambio. Destinatarios Todas aquellas personas abiertas a la experiencia del cambio, que se desempeñan o aspiran a ejercer posiciones de liderazgo y desean superarse y enfrentar uno de los desafíos profesionales más importantes como es el de conducir grupos humanos. Programa Unidad 1 - Liderazgo y factores situacionales, La realidad interdependiente, Tendencias actuales, Innovación y cambio, Concepto de liderazgo, Naturaleza del liderazgo, Líder vs. administrador, Pensar como un líder. Unidad 2 - Desarrollo de las capacidades de liderazgo, Herramientas para influir en los demás, Poder y autoridad, adquisición y uso, Tipos de liderazgo, Liderazgo y Visión, Actuar como un líder. Unidad 3 - Formación y conducción de equipos , El aspecto humano de la organización, Motivación, sus técnicas, Formación de equipos, Toma de decisiones y delegación efectiva, Capacitación del equipo, Ejercer el liderazgo. Unidad 4 - Herramientas de gestión de organizaciones, Liderazgo desde la perspectiva de la teoría de la organización, Organización estratégica, Desarrollo de organizaciones inteligentes, Recursos, adquisición y manejo, Planeamiento estratégico, Gestión del conocimiento, Conclusiones generales. Unidad 5 - Evaluación personal, Distinguir las propias capacidades y limitaciones como líder, Definir una estrategia personalizada de desarrollo de liderazgo .
Organizan: Informes e inscripción:
Lic. Jerome Coubry |